企業情報

【スリーシーズ流】営業ツールが「ニッポンの営業職を楽しくさせる!」

会社名 株式会社スリーシーズ 
ホームページ 営業ツール・アプローチブック制作・営業支援のスリーシーズ 
住所 東京都港区南青山2-2-8 DFビル6階 
電話番号 03-4530-9268 
代表者名 畑中康彦 
代表者の趣味 ゴルフ 
設立 2010年1月 
従業員数  
事業内容 営業ツール制作、アプローチブック制作、営業マニュアル制作に特化した営業支援 
今後の事業展開
ビジョン
ニッポンの営業職を楽しくさせる! 
取引希望企業 1、法人営業をしており営業マンを5名以上抱える会社
2、営業が苦手で、営業部隊を強化したいと考えている会社 

代表取締役 畑中康彦 

エージェントレポート
上場企業のトップ営業コンサルタントだった畑中社長。威圧感を全く感じさせない物腰の柔らかさに驚きました。起業されたばかりですが、今後の発展が楽しみな企業様です。 

経営者インタビュー

事業内容を教えてください。
営業ツール制作、アプローチブック制作、営業マニュアル制作に特化した営業支援をしております。
最終的には、売上の向上、顧客開拓、営業力の強化につながるベネフィットを提供できます。
ただ、弊社は純粋な制作会社というわけではなく、プロの営業マンが集まる営業コンサルティング会社です。よって、お客様が考えたデザインで営業ツールを作るのではなく、お客様の商品・サービスを自分達が売るのであれば、どのような営業ツールが必要かを考え、制作を行ってまいります。一気に営業力を強化するのであれば、営業マンが持参する武器である営業ツールを充実させるのが一番の近道と考え、その事業に特化しております。
社長の過去のお仕事、会社立ち上げ時の経緯を教えてください
私自身の経歴は、新卒で外資系展示会主催会社のリードエグジビションジャパン社に入社し、営業と来場者プロモーションを担当しました。その後、営業コンサルティング業界で唯一の上場企業であるセレブリックス社で営業コンサルティング事業の責任者をした後、起業をいたしました。
起業した経緯は、人生1回きりなので、やるからには自分で会社をやりたかった。社会人になってからずっとそのタイミングを模索していたが、そのタイミングが来た。というのが率直な経緯です。
会社経営での一番の苦労話を教えてください
一番の苦労は、新規のクライアントを開拓することです。まさに、弊社がお客様に提案していることなのですが。弊社自身も、実は顧客「0」の状態からスタートしました。
以前在籍した会社と一部業務がバッティングするため、顧客を引き継ぐことが出来ませんでした。私だけでなく、立上げメンバー全員がそういう状況でした。
「0」からのスタート、信頼も無い、資金力も乏しい、という厳しい状態から、1社1社コツコツと実績を積み上げ、創業約1年ですが、すでに多くのお客様とお取引きをさせていただいております。
弊社自身がお客様に提供している、営業の原理原則をしっかりと守って、一生懸命営業し、納品をしてきたからだと思っております。
社長の子供の頃の夢はなんでしたか?
実家が美術商を営んでおり、漠然とですが子供の事はそこを継ぐものだと思っていました。
長男ですし。祖父の代から続いている会社ですし。
しかし、大学時代何も考えずに遊び、甘い考えで人生を過ごしていた私に父は「継がせない」という決断をしたようです。私自身、人生の夢ややりたいことを考えたのは、その時点がスタートだったのかもしれません。
その時に、父とは違う道からもしれないが、自分自身も会社を経営し、雇用を促進し、社会に貢献することをいつかはしたいと考えました。
企業理念を教えてください。
まず、弊まず、弊社が掲げている理念は、「ニッポンの営業職を楽しくさせる!」というものです。
私自身、営業をずっとやってきましたが、営業は楽しくて楽しくて仕方がありません。
しかし、世の中では、営業はつらいもの、営業だけはやりたくない。という風潮が強いようです。企業の競争優位性を高めるためには、絶対に不可欠な営業は、どの業界でもニーズがあるし、企業を支えている自負があるはずです。
本来の営業の楽しさを多くの方に感じてもらえる営業支援を展開したいと創業時に考え、弊社の企業理念にいたしました。
御社のWEB戦略について教えてください。
弊社の営業戦略の一部なので、あまり多くをお話しすることは出来ません。
ただ、大枠をお話しすると、「情報の新鮮さ」「無料コンテンツ」「継続的なフォロー」という3つのキーワードになると思います。
常にWEBに最新の情報を掲載し、企業がアクティブに活動している事を伝える。
そして、弊社のWEBに訪れた方が、営業や営業ツールについて何か知識を得ることが出来る無料コンテンツを用意し、弊社の事を印象付ける。具体的には、小冊子やセミナーです。
最後に、メルマガを発行し、毎週、弊社のWEBを訪れるきっかけを作るといったものです。
5年後の経営ビジョンを教えてください。
創業時に5年スパンの事業計画をたてました。その計画でいくと、5年後には、営業ツール制作の実績において、NO.1になっているという計画です。
事業をむやみやたらに拡大することは経営として考えておりません。弊社が強みとすることをしっかりと磨き、お客様に最高のサービスを提供し続ける。そして、お客様がお客様を呼んでくれるサイクルが出来上がり、更に成長をしていく。
ニッポンの営業はまだまだ発展途上です。5年後に弊社が多くの会社に関わり、営業シーンを変える一端を担えているようにがんばります。

この企業と取引したい(この企業のホームページへリンク)